Após o candidato ingressar na organização, precisa verificar o seu desempenho no trabalho, ou seja, se ele está realizando de forma efetiva as atividades propostas. O desempenho precisa ser gerenciado, detectar problemas e resolvê-los. A avaliação do desempenho é um instrumento fundamental na Gestão de Pessoas, pois avalia a atuação da força de trabalho, com objetivo de prever comportamentos futuros.
Muitas vezes a causa do mau desempenho é atribuída ao trabalhador, por conta de alguns fatores como: desmotivação, ausência de integração, delegação incompatível com a competência. Quem vai realizar essa avaliação, ou seja, os avaliadores precisam ser pessoas com diferentes visões de mundo, com critérios claros, se não houver preparo desses avaliadores, os erros tendem a ocorrer com muita freqüência.
Existem vários tipos de avaliação, um exemplo é a de 360 graus, onde são utilizadas varias fontes de informação a respeito do desempenho do avaliado. Essa avaliação proporciona feedback de desempenho com o avaliado, o que é muito importante.
Mesmo com todos os problemas decorrentes de erros de avaliação, e da dificuldade de preparar pessoas para atuarem com avaliadores, a avaliação de desempenho é muito importante, e está se tornando cada vez mais freqüente nas organizações.
Por Vaniely Casemiro
Por Vaniely Casemiro
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